El espacio de debate Vins Vinents publica sus recomendaciones para el sector del vino en Cataluña
20-enero-2021
En el proceso, iniciado en noviembre de 2019, han participado más de cien personas, se han hecho diez sesiones presenciales y seis sesiones telemáticas
Entre las ideas fuerza, se hace evidente la necesidad de vertebrar mejor el sector del vino y mejorar la rentabilidad de toda la cadena de valor
El director general del INCAVI, Salvador Puig, y el presidente de la Asociación Vinícola Catalana, Valentí Roqueta, han presentado las recomendaciones y conclusiones fruto del proceso participativo Vins Vinents, y que marcarán las líneas estratégicas del sector del vino en Cataluña para la próxima década 2020-30.
63 recomendaciones y las ideas fuerza Vins Vinents comenzó el mes de noviembre de 2019 y su previsión era que durara hasta junio de 2020, con sesiones presenciales y de debate desde noviembre hasta mayo de 2020. Según Salvador Puig, “era clave analizar cómo estaba el sector, para poder tener un buen diagnóstico y poder trazar una hoja de ruta participada con el sector”. Desgraciadamente, la Covid-19 hizo cambiar el proceso participativo, alargándolo unos meses más y, al mismo tiempo, se organizaron las sesiones de forma telemática e incorporando también los nuevos retos que esta pandemia está llevando al sector. Como explicó Valentí Roqueta, “la Covid-19 ha sido también un catalizador de tendencias, lo realmente importante se ha puesto más en evidencia y se han intentado también recoger estas tendencias”.
Han participado un centenar de personas, distribuidas en los cuatro grupos de trabajo (Organización del sector, Economía y mercados, Investigación, desarrollo y transferencia tecnológica, y Comunicación y cultura del vino), se han organizado diez sesiones presenciales y seis sesiones telemáticas, cuestionarios y encuestas en línea.
Organización del sector El director general del INCAVI explicó las ideas fuerza que se han recogido en todo el proceso en cada grupo de trabajo. Estas son, en cuanto la organización del sector, mejorar la vertebración del sector a nivel de las DO y de todos los agentes del sector; crear un marco común de promoción y desarrollo del sector; reforzar las herramientas de la Administración para perfeccionar los sistemas de control, desarrollo y dinamización; y participación de los representantes del sector en las políticas y actuaciones que deben llevarse a cabo.
Economía y Mercados En cuanto economía y mercados, las principales recomendaciones fueron la necesidad de aumentar el consumo moderado de vino en Cataluña, consiguiendo llegar a los consumidores más jóvenes, por lo que es necesario establecer estrategias de acercamiento al colectivo; desarrollar estrategias globales de diversificación económica y territorio, vinculadas a otras actividades con potencial turístico, especialmente a través del enoturismo y retribuir bien a los viticultores, como pilar fundamental de la sostenibilidad del sector y mejorar la rentabilidad de toda la cadena de valor.
Investigación, desarrollo y transferencia tecnológica En cuanto el grupo de investigación, las ideas más importantes son que hay que reaccionar con urgencia ante el cambio climático y sus efectos, potentes, transversales y durables, que afectan a la pervivencia del sector y esto pasa por potenciar la I + D + T para conseguir la adaptación a las nuevas condiciones cambiantes, no perder la calidad y lograr productos saludables; y reestructurar la organización de I + D + T en el sector vitivinícola de Cataluña en línea con las necesidades reales del sector, creando organizaciones competitivas a nivel internacional, con el fin de conseguir una mucho mejor coordinación y transferencia de conocimientos entre los agentes implicados, y poder optar a fondos de financiación para poder enfrentarse a los retos de la viticultura y enología del siglo XXI.
Comunicación y cultura del vino En cuanto el grupo de Comunicación y Cultura del vino, las ideas fuerza son que hay que incrementar los recursos humanos (mayor profesionalización) y económicos destinados a la comunicación y el marketing del vino por parte de las bodegas y organizaciones del sector y facilitar la diferenciación entre la comunicación, el marketing y el trabajo de un / a periodista. También que hay que crear contenidos que vayan más allá del producto y permitan profundizar y difundir la realidad histórica, social, económica y cultural del vino, para llegar a todo tipo de público y encontrar, así, ventanas a los medios especializados, y también generalistas.
La continuidad de Vins Vinents Tal y como se presentó en el Consejo Asesor del INCAVI, se creará un Comité de Seguimiento de Vinos viene, formado por el INCAVI y representantes del sector y que velará por su cumplimiento. Al mismo tiempo, los cuatro grupos de trabajo continuarán trabajando para profundizar las ideas y recomendaciones de Vins Vinents para reportar al Comité de Seguimiento.
Como explicó Valentí Roqueta, «Vins Vinents es una plataforma fantástica de reflexión y estudio constante y permanente para conseguir reforzar la realidad de Cataluña como país de vinos de una forma más coherente». Puig ha reivindicado la fortaleza del sector vitivinícola catalán y que hay que seguir adelante sin miedo, apostar por la calidad y ha recordado, como dijo el sumiller Josep Roca, que «no tenemos nada que envidiar a cualquier país vinícola del mundo».
Este Sitio Web utiliza cookies que almacenan y recuperan información cuando está navegando. En general, estas tecnologías pueden servir para finalidades muy diversas como, por ejemplo, reconocerle como usuario, obtener información sobre sus hábitos de navegación o personalizar la forma en que se muestra el contenido.
Haga clic en los encabezados de cada tipo de cookie para cambiar nuestras configuraciones predeterminadas:
a) Cookies técnicas: aquellas que permiten la navegación a través del Sitio Web, incluyendo aquellas utilizadas para la gestión del Sitio Web y la habilitación de sus funciones y servicios.
b) Cookies de personalización: aquellas que permiten recordar información para que pueda acceder al Sitio Web con determinadas características que pueden diferenciar su experiencia de la de otros usuarios.
c) Cookies de análisis o medición: aquellas que permiten al responsable de las mismas el seguimiento y análisis del comportamiento de los usuarios, incluida la cuantificación de los impactos de los anuncios.
d) Cookies de publicidad comportamental: aquellas que almacenan información del comportamiento de los usuarios obtenida a través de la observación continuada de sus hábitos de navegación, lo que permite desarrollar un perfil específico para mostrar publicidad en función del mismo.
Cookies estrictamente necesarias
Las cookies estrictamente necesarias tiene que activarse siempre para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies.
Si desactivas esta cookie no podremos guardar tus preferencias. Esto significa que cada vez que visites esta web tendrás que activar o desactivar las cookies de nuevo.
Cookies de terceros
Esta web utiliza Google Analytics para recopilar información anónima tal como el número de visitantes del sitio, o las páginas más populares.
Dejar esta cookie activa nos permite mejorar nuestra web.
¡Por favor, activa primero las cookies estrictamente necesarias para que podamos guardar tus preferencias!
Esta cookie habilita la función de control de visitas únicas de manera que permite distinguir a los usuarios. Se utiliza para realizar análisis de uso y de medición del sitio web, diferenciar entre usuarios y sesiones y en definitiva, para mejorar nuestros servicios. Esta cookie está configurada por Google Inc.
No
Análisis
__gid
Google Inc.(de terceros)
1 día desde inicio de sesión(persistente)
Tiene como finalidad diferenciar entre los diferentes objetos de seguimiento creados en la sesión. Esta cookie está configurada por Google Inc.
No
Análisis
__gaexp
Google Inc.(de terceros)
18 día desde inicio de sesión(persistente)
Su objetivo es púramente analítico, visitas, velocidad de carga… Esta cookie está configurada por Google Inc. a través de Cloudflare